ABC of ICT
  Strona główna   Mapa serwisu   Kontakt   
 
 

Przegląd ABC organizacji

Zarządzając daną organizacją lub pracując w jej strukturach, trudno jest zachować bezstronność w ocenie, szczególnie, jeśli obejmuje ona obszary bezpośrednio nas dotyczące. Można jednak dostrzec, że nie wszystko jest w porządku, że zdarzają się sytuacje budzące obawy. W takiej sytuacji zalecamy przeprowadzenie Przeglądu ABC organizacji. Przegląd jest wykonywany przez doświadczonego konsultanta posiadającego wiedzę z zakresu ABC, procesów i narzędzi.


Definicja usługi Sprawdzenie, jaki jest faktyczny stan organizacji, określenie poziomu zrozumienia istoty procesowej i usługowej koncepcji zarządzania, identyfikacja postaw pracowników i ocena kultury organizacji. Opracowanie rekomendacji dalszych działań.
Opis usługi W ramach przeglądu realizowane są następujące zadania:
  • Inwentaryzacja formalnie działających w organizacji procesów i efektywności ich działania
  • Ocena poziomu zrozumienia istoty procesowej i usługowej koncepcji zarządzania
  • Analiza zachowań
  • Identyfikacja postaw pracowników, nastawienia do zmian, podejścia do współpracy z kolegami i kontaktów z klientami
  • Ocena kultury organizacyjnej, uznawanych wartości i standardów zachowań
  • Wypracowanie i rekomendacja działań zmieniających postawy i budujących kulturę organizacji
Orientacyjny czas trwania
  • Dla małych organizacji - ok. 3 tygodni
  • Dla dużych i średnich firm - ok. 5 tygodni
Podstawa merytoryczna Własna metodyka audytowa bazująca na koncepcji "ABC of ICT™", doświadczeniu w projektach organizacyjnych i najlepszych praktykach.
Obszar zastosowania
  • Organizacje, działy, piony lub zespoły dostarczające usługi klientom wewnętrznym
  • Firmy lub ich działy świadczące usługi informatyczne na rynku
  • Zespoły realizujące lub przygotowujące się do realizacji projektów
Metody realizacji
  • Dedykowane ankiety badające obszary ABC
  • Przegląd dokumentacji i narzędzi używanych przez Informatykę
  • Wywiady i spotkania z kierownictwem IT
  • Wywiady i spotkania z pracownikami IT
  • Wywiady i spotkania z wybranymi klientami i użytkownikami usług IT
Korzyści
  • Wnikliwa i niezależna ocena obszaru ABC w badanej jednostce IT
  • Określenie silnych i słabych punktów dostarczania i wsparcia usług IT
  • Propozycje dalszych działań
  • Szczegółowe rekomendacje oparte o wypracowane przez branżę informatyczną najlepsze praktyki, światowe standardy oraz wieloletnie bogate doświadczenie audytorów, dostosowane do stanu organizacji
Plan działań
(z przykładowymi czasami trwania)
  • Spotkania z przedstawicielami nadzoru i kierownictwa IT, omówienie aspektów ABC w organizacji, celów, wyzwań i problemów, sprecyzowanie zakresu przeglądu oraz wyznaczenie osoby koordynującej przegląd – 1-2 dni
  • Wskazanie osób dedykowanych do wywiadów – 1 dzień
  • Zgromadzenie istniejącej dokumentacji w obszarze IT – 1 dzień
  • Analiza dostarczonych materiałów – 2-3 dni
  • Redakcja i wysłanie listy pytań audytowych – 1 dzień
  • Spotkania z pracownikami IT, wybranymi klientami i użytkownikami usług IT oraz zebranie odpowiedzi na pytania audytowe – 3-5 dni
  • Opracowanie wyników audytu i przygotowanie raportu końcowego – 4-5 dni
  • Zapoznanie się z raportem z audytu przez Zlecającego – 3 dni
  • Omówienie raportu z audytu (spotkanie/warsztaty), zebranie uwag – 1 dzień
  • Opracowanie ostatecznej wersji listy dalszych działań i rekomendacji w tym zakresie, jako wynik spotkania/warsztatów – 2 dni
  • Prezentacja wyników audytu oraz rekomendacji kierownictwu IT/ Zarządowi – 1 dzień
Produkty końcowe Raport z audytu zawiera:
  • Opis faktycznego stanu organizacji w obszarach ABC
  • Opis poziomu zrozumienia istoty procesowej i usługowej koncepcji zarządzania
  • Ocenę kultury organizacji
  • Informacje o niewłaściwych postawach pracowników
  • Listę zidentyfikowanych problemów w obszarach ABC oraz ewentualne zastrzeżenia odnośnie organizacji procesów
  • Rekomendacje w zakresie planu budowy kultury organizacyjnej
  • Specyfikację kluczowych działań naprawczych zmierzających do zmiany postaw
  • Plan działań w czasie – wstępny harmonogram dalszych działań z określeniem ich kolejności i pracochłonności.

Zaufaj wiedzy i doświadczeniu ekspertów!

Skontaktuj się z naszym przedstawicielem!

Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.


tel.: +48 22 576 80 80
fax.: +48 22 576 80 81
CTPartners S.A.
ul. Pandy 12
02-202 Warszawa

Copyright © 2008 - 2012, CTPartners S.A.
Wszelkie prawa zastrzeżone.